OKHub Agency

Nghiên cứu toàn diện nhu cầu, mục tiêu kinh doanh, hành vi người dùng và bối cảnh vận hành của doanh nghiệp. Từ đó xác định đúng bài toán cốt lõi, thống nhất kỳ vọng và xây dựng nền tảng định hướng giải pháp số hiệu quả, khả thi và bền vững.

Đề xuất phương án triển khai với cấu trúc rõ ràng, bao gồm định hướng thiết kế giao diện và trải nghiệm, giải pháp công nghệ, phạm vi công việc và lộ trình thực hiện. Nhằm đảm bảo giải pháp đề xuất phù hợp mục tiêu kinh doanh, khả thi về mức ngân sách (budget), nền tảng kỹ thuật và tối ưu nguồn lực cho doanh nghiệp.

Làm rõ phạm vi công việc, tiến độ (timeline dự án), chi phí và tiêu chí nghiệm thu. Sau đó tiến hành ký kết hợp đồng hợp tác minh bạch, đảm bảo sự đồng thuận về mục tiêu, trách nhiệm và cam kết triển khai dự án hiệu quả, đúng định hướng đã thống nhất.

Trong giai đoạn triển khai, OKhub vận hành dự án theo lộ trình rõ ràng với các mốc công việc cụ thể, phối hợp chặt chẽ giữa đội ngũ thiết kế, kỹ thuật và quản lý. Đồng thời tổ chức các buổi họp nghiệm thu theo từng giai đoạn để rà soát kết quả, thống nhất điều chỉnh cần thiết, đảm bảo tiến độ, chất lượng và sự đồng thuận xuyên suốt cho đến khi hoàn thiện và sẵn sàng đưa sản phẩm số vào vận hành.

OKhub phối hợp cùng khách hàng kiểm tra toàn diện chất lượng sản phẩm theo các tiêu chí đã thống nhất, tổ chức các buổi họp hướng dẫn quản lý, vận hành và sử dụng hệ thống, bàn giao đầy đủ tài liệu kỹ thuật và quyền sở hữu. Giúp khách hàng chủ động vận hành hiệu quả và sẵn sàng mở rộng trong tương lai.

Sau khi bàn giao, OKhub tiếp tục theo dõi và đo lường hiệu quả vận hành của sản phẩm số thông qua các chỉ số kỹ thuật và hành vi người dùng, đồng thời thực hiện chính sách bảo hành, hỗ trợ xử lý sự cố, tối ưu và cải tiến định kỳ, đảm bảo hệ thống hoạt động ổn định, an toàn và đồng hành cùng khách hàng trong quá trình tăng trưởng.